免聘全職技術長
也有企業級 IT 與 AI 決策

外部技術長是以部分時間投入、為公司提供技術長職能的人。差別在於工作內容，不是工時：他負責的是技術方向、架構選擇、廠商評估、團隊招募與技術治理，而不是寫程式。歐美稱為 fractional CTO，在台灣還沒有普遍的名稱，有人叫兼職技術長或技術顧問。適合已經有軟體投入、但還沒有全職技術長的公司。

差別在立場和責任範圍。系統商的售前顧問評估的是他有和想賣給你的方案。接案工程師負責交付你指定的東西，不負責告訴你這個方向對不對或是有沒有對齊公司營運或商業目標。顧問給建議，但不會跟著你走完決策。外部技術長的工作是站在你的立場從全局做判斷，例如哪些工作可以外包、報價怎麼評估、什麼情況需要聘僱全職工程師、什麼情況不能只靠 vibe coding，而且也會參與重要會議協助溝通與推進工作。

不是看公司多大，是看三件事有沒有同時發生：你有持續的軟體投入、決定的金額或影響開始超過你能承受的誤差、而公司內部沒有人能替你判斷技術方案的好壞。例如你沒有內部資深技術人才，但已經有委託外包公司。或者內部開始有人做 vibe coding，但是沒人幫你評估資安和多人維護要怎麼做。反過來說，如果公司已經有資深技術主管，或你只是要把一件已經定義清楚的事做出來，都不需要。

台灣目前沒有外部技術長的公開行情統計。可以參照的是兩個方向：美國的 fractional CTO 服務商公開報價多落在每月 5,000 至 15,000 美元，對應每週 10 至 20 小時的投入；台灣這一端，Michael Page《台灣薪資指南 2026》列出資訊科技總監（IT Director）年薪的第 75 百分位為新台幣 380 萬元，這個職務與技術長不完全相同，但可以當作資深技術主管的成本量級參考。我們收費比較的參照對象是全職技術主管的薪資，而不是外包平台的專案報價。這兩種服務賣的是不一樣的東西。

會，但主要工作不是動手。評估、規劃、廠商評估與招募把關是核心；在 AI 基礎設施這類還沒有成熟外包市場的領域，或依據客戶公司的需求，我們也會直接協助建立，或與合作廠商一起服務。

合約載明保密義務與競業限制。更實際的保證是：我們的生意建立在持續的服務關係上，跟客戶做競品等於和自己的品牌和商業模式衝突。如果你有特別在意的範圍，可以在合約中指定。

看的不是人數，而是有沒有出現需要判斷的時刻：正要簽開發合約、同事做的 AI 工具開始被大家使用、要申請補助、或唯一懂技術的人要離開。如果你只是想先弄清楚方向，決策診斷就是為這種情況設計的。

可以協助你規劃導入計畫，並在計畫通過後負責執行與陪跑。各補助計畫對費用項目的規定不同，我們會在諮詢時一起確認。

平台提供工具，你的流程要配合它。我們幫你判斷該不該用平台、用哪一個，或是讓 AI 直接接上公司既有的資料和工作方式。如果平台真的最適合你，我們也會這樣建議。